Projektbeispiel - Process

Strukturierung der IT-Einkaufsprozesse


Auftraggeber: Großhandelsunternehmen (Branche: Technik)

Growth09 strukturierte nach einer vollständige Prozessanalyse sämtliche unternehmensinternen Prozesse. Von der Bedarfsentstehung bis hin zur Lieferung sowie Implementierung sämtlicher IT-Güter und -Dienstleistungen. Die Prozesse wurden verkürzt, vereinfacht und in Teilen abteilungsübergreifend neu aufgesetzt.

Mehrwert: Verschlankung der Prozesse, Reduzierung der internen Aufwände und der Fehlerquote.


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