Procurement Controlling

Das Modul Controlling garantiert durch die Analyse von Lieferantenbeziehung und internen Prozessen ein nachhaltiges Wachstum.

Wir unterstützen Sie operativ und strategisch bei...

  • Einführung von Reportingstrukturen und Lieferantenbewertungsmodulen
  • Auslagerung von Lieferantensteuerung und –beauftragung von "C"-Lieferanten
  • Gewinnung von Einkaufssynergien durch konzentrierte Steuerung der Lieferanten
  • Aufbau von hierarchischen Kennzahlen- und Reportingsystemen
  • Identifikation und Beseitigung bzw. Eindämmung von Abhängigkeiten
  • Definition von Planungszielen auf Warengruppenebene und Lieferantenentwicklung

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Quick Assessment

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